TPM3 Series no.50
Quality maintenance – Minőség központú karbantartás (5. lépés) Minőségi problémák folyamatközi feltárása és elkülönítése
A nullahibás gyártás eszméje már a múlt század első felében megfogalmazódott. Ahogyan a termékek fejlődtek, egyre kifinomultabbá váltak, úgy a minőséggel kapcsolatos vevői elvárások is folyamatosan emelkedtek. Vajon, hogyan előzheti meg a termékek minőségének javítására tett sok-sok intézkedés a „helyből felszálló” módon emelkedő elvárásokat?
Talán ha rendszereinket (gép-ember-folyamat-módszer-anyag-környezet) érzékenyebbé tesszük: az eltéréseket egyre hamarabb kell észrevennünk, a kockázataikat tisztábban kell látnunk, pontosabban kell tudnunk becsülni azokat, és a beavatkozásokat is – ha szükségesek – egyre gyorsabban kell tudnunk kivitelezni.
Érdemes tehát mind az azonosítást, mind a beavatkozást a „gembára levinni” - a problémákat felmerülésének helyén, és idején kezelni.
Miért fontos?
- Ne végezzünk felesleges munkát az egyébként eladhatatlan terméken
- Ne jusson el nem megfelelő minőségű termék a Vevőhöz
- Mielőbb felszínre kerüljenek a problémák
- Minél pontosabban be tudjuk határolni, hogy mikor keletkezhetett a selejt
- Ne kelljen utólag válogatni a termékeket
- És még sok más…
Hogyan?
- Kockázat elemzés alapján meghatározzuk a szükséges ellenőrzési metódusokat
- A korábban bekövetkezett minőségi problémák gyökérok elemzései alapján intézkedéseket dolgozunk ki
- Megfelelő termékazonosítás, életútkövetés
Mit?
- Poka yoke módszerek, funkcióba épített ellenőrzés, vizualizáció
- Időszakos mérések, mintavételezés
- Termékéletút követés fejlesztése
Amennyiben szeretne többet a TPM3-ról, vagy azok eszközeinek alkalmazásáról, kérem, keresse Péczely Csaba vezető TPM és Lean tanácsadót a +36-20/964-4648 telefonszámon vagy a Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. email címen.
Ha tetszett a cikkünk, tekintse meg tematikus weblapjainkat is:
http://www.lean3.hu/
http://www.tpm3.hu/
http://www.karbantartasfejlesztes.hu/
Péczely György
ügyvezető igazgató
+3620/330-5545
Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.
Az ICG Stádium Kft. főbb tevékenységei:
- Termelékenység fejlesztési tanácsadás (TPM, Lean, CMMS, …), változásmenedzsment
- Műszaki diagnosztika (termográfia, rezgésvizsgálat, szivárgásdetektálás, tengelykapcsolat-beállítás, kiegyensúlyozás, mozgásanimációs vizsgálat, lézeres ékszíjtárcsabeállítás)
- Karbantartás fejlesztési tanácsadás
- Képzések
- Rendezvényeink